李智源：亿航曾拒绝沃尔玛、Costco的贴牌订单

    7月22日，第四届中国财经峰会暨“光荣与梦想”致敬盛典在北京举行，来自商界、政届、学界、传媒等领域约800位嘉宾莅临现场，探寻新经济时代的中国企业群体在经济新常态下的创新探索与成长路径。凭借创新的品牌理念和国际影响力，亿航获得了中国财经峰会组委会颁发的2015年度“最佳品牌形象奖”。
    作为一家刚成立15个月的创业公司，亿航究竟在品牌建设方面有何独到之处？亿航战略合作总监李智源接受了媒体的采访。
    由于传统航模遥控器的高学习门槛，无人机的用户群体一直以来被“专业飞手”所占据，普通消费者只能望而却步。亿航准确地抓住了消费者的痛点，为了实现“让飞行不再是少数人的专利”，通过技术创新，以移动端为切口，将软件的智能基因植入无人机的血液之中，推出了智能手机App的操作方式，降低了无人机的使用门槛，让更多小白用户可以轻松上手操作，让无人机飞入了更多寻常百姓的家中。
    “我们将让无人机更亲民，操作更傻瓜，用户体验更出色，我们希望，未来每个人都能有一台无人机。我们要彻底改变人们对飞翔的认知，颠覆人们对无人机的理解。”亿航深信，人类空中智能化时代即将来临。
    在全球无人机市场上，每10台民用无人机中就有7台来自中国，仅国内就有约四百家大大小小的民用无人机公司。如何在日益激烈的同质化竞争中脱颖而出，赢得市场和用户的青睐，靠的不仅是产品的创新，更不能忽视品牌的力量。
    “如果说产品是1，品牌就是1后面的0，而且不止一个。”李智源说，“品牌在一家公司诞生之日起就随之而来，它很微妙地影响着用户对这家公司、这个产品的感知与认可，决定着这场与用户的对话是否可以深入下去。它渗透在每一个产品的细节中，表现在企业的每次活动与决策里，可以说它无处不在。只要认真经营，品牌产生的价值将成倍增长。”
    李智源透露，由于Ghost无人机的独创性，亿航曾经接到过沃尔玛、Costco的贴牌订单，一批三五万台的量，这对于初创公司来说十分诱人。在“被贴牌”与“做自己的品牌”之间，亿航坚持选择了后者，决心改变人们对“中国制造”的固有看法，打造“中国创造”的国际影响力。